BUILT TO LAST HR SYSTEM

ระบบบริหารบุคคลตามหลักการ Clock Building & Core Ideology
HR-2024
0 Total Employees
0% Culture Fit Rate
25% BHAG Progress
🎯 CORE VALUES ค่านิยมหลัก
• Integrity: ความซื่อสัตย์สุจริต
• Innovation: นวัตกรรมและการทดลอง
• Excellence: มาตรฐานสูงสุด
• People First: คนคือสำคัญที่สุด
• Long-term Thinking: คิดระยะยาว
🚀 CURRENT BHAG
เป้าหมาย: เป็น Top 3 ในอุตสาหกรรมภายในปี 2030
ความคืบหน้า 25%

📊 KEY METRICS OVERVIEW

Metric Target Current Status
Employee Satisfaction 90% % Near Target
Culture Alignment Score 95% % On Track
Internal Promotion Rate 80% % Near Target
Innovation Projects 20/year projects In Progress

🎯 CORE VALUES - ค่านิยมหลัก

หลักการ: ค่านิยมหลัก 3-5 ข้อที่ไม่เปลี่ยนแปลง

ค่านิยมเหล่านี้เป็นหัวใจขององค์กร ต้องยึดมั่นแม้จะเสียเปรียบทางการแข่งขัน

# Core Value Definition / คำอธิบาย Behavioral Example / ตัวอย่างพฤติกรรม Action

🌟 CORE PURPOSE - จุดมุ่งหมายหลัก

เหตุผลการดำรงอยู่ที่นอกเหนือจากกำไร

🚀 BHAG - Big Hairy Audacious Goals

หลักการ: เป้าหมายระยะยาว 10-30 ปี ที่ท้าทายแต่สร้างแรงบันดาลใจ

BHAG ต้องชัดเจน วัดผลได้ และสร้างความตื่นเต้นให้ทั้งองค์กร

CURRENT BHAG
เป้าหมาย:
ประเภท:
กรอบเวลา:
ปี
ปีเป้าหมาย:
ความคืบหน้า:
%
MILESTONES / หัวใจสำคัญ
Year 3:
Year 5:
Year 10:

📈 BHAG TRACKING

Year Target Milestone Actual Achievement Status Notes

👥 EMPLOYEE DIRECTORY

# Employee ID Name Position Department Start Date Culture Fit Source Status Action

🎭 CULTURE-LIKE CULTURES

หลักการ: วัฒนธรรมที่แข็งแกร่ง คนที่เข้ากับวัฒนธรรมจะรักและภักดี

คัดเลือกและพัฒนาคนที่เข้ากับค่านิยมหลัก ไม่ใช่แค่ความสามารถ

RECRUITMENT CHECKLIST
ตรวจสอบความเข้ากับ Core Values ทั้ง 5 ข้อ
สัมภาษณ์โดยใช้ Behavioral Questions
ให้ทีมปัจจุบันร่วมประเมิน Culture Fit
ทดสอบสถานการณ์จริง (Work Sample)
ตรวจสอบ Reference อย่างละเอียด
ONBOARDING PROGRAM
Week 1: Core Values & Purpose Workshop
Week 2: Shadow Experienced Employees
Month 1: Culture Fit Assessment
Month 3: First Performance Review

📊 CULTURE FIT ASSESSMENT

Employee Value 1 Value 2 Value 3 Value 4 Value 5 Avg Status
* คะแนน: 1-5 (1=ไม่เข้ากับวัฒนธรรม, 5=เป็นตัวอย่างที่ดี)

📚 HOME-GROWN MANAGEMENT

หลักการ: พัฒนาผู้นำจากภายใน รักษาวัฒนธรรมและค่านิยม

ส่งเสริมคนภายในมากกว่าจ้างจากภายนอก มีระบบพัฒนาที่ชัดเจน

🎯 SUCCESSION PLANNING

Key Position Current Holder Successor 1 Successor 2 Readiness

🎓 EMPLOYEE DEVELOPMENT TRACKER

Employee Current Role Target Role Activities Progress % Target Date Mentor

🔬 TRY A LOT & KEEP WHAT WORKS

หลักการ: ทดลองอย่างต่อเนื่อง เก็บสิ่งที่ได้ผล ยอมรับความล้มเหลว

นวัตกรรมเกิดจากการทดลอง ไม่ใช่จากแผนที่สมบูรณ์แบบ

EXPERIMENT PIPELINE
Planning 0 projects
Testing 0 projects
Success 0 projects
Failed 0 projects
15% TIME POLICY

พนักงานใช้เวลา 15% ทำโครงการส่วนตัว

กฎ:
• เกี่ยวข้องกับ Core Purpose
• แชร์ผลงานกับทีม
• ยอมรับความล้มเหลว

🧪 EXPERIMENTS TRACKING

# Project Name Owner Hypothesis Start Date Duration Status Result Lesson

⚡ GOOD ENOUGH NEVER IS

หลักการ: ปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง แม้ประสบความสำเร็จแล้ว

มีกลไกภายในที่กระตุ้นการพัฒนา ไม่พอใจในความสำเร็จปัจจุบัน

0 Active Projects
3 Standards Raised
+12% vs Last Year

📈 CONTINUOUS IMPROVEMENT

# Area Current Target Initiative Owner Progress % Date