ระบบครบวงจรสำหรับการสร้างองค์กรประสิทธิภาพสูง
พร้อมระบบติดตามและพัฒนาพนักงาน
ประเมินระดับ HPWS ขององค์กรของคุณใน 6 มิติหลัก
การประเมินพัฒนาการทักษะพนักงาน 6 ระดับ ตั้งแต่พื้นฐานไปจนถึงการสร้างสรรค์นวัตกรรม
นำหลักการจากการวัดผลการเรียนรู้มาประยุกต์ใช้กับการพัฒนาและประเมินพนักงานอย่างเป็นระบบ
ในองค์กร: พนักงานสามารถจำและระบุข้อมูลพื้นฐาน นโยบาย ขั้นตอนการทำงาน
ในองค์กร: พนักงานเข้าใจความหมาย สาเหตุ ผลกระทบ และสามารถอธิบายด้วยภาษาของตนเอง
ในองค์กร: พนักงานนำความรู้ไปใช้แก้ปัญหาจริง ปฏิบัติงานในสถานการณ์ใหม่ๆ
ในองค์กร: พนักงานแยกแยะข้อมูล หาความสัมพันธ์เชิงเหตุผล วิเคราะห์ต้นตอปัญหา
ในองค์กร: พนักงานตัดสินใจ ให้คำแนะนำ วิจารณ์ และประเมินคุณค่าอย่างมีเหตุผล
ในองค์กร: พนักงานสร้างสรรค์สิ่งใหม่ พัฒนานวัตกรรม ออกแบบระบบหรือกระบวนการใหม่
ความสามารถในการจำ SOP, นโยบาย, ขั้นตอนพื้นฐาน
ความเข้าใจและอธิบายได้ชัดเจน
นำความรู้ไปใช้แก้ปัญหาจริง
วิเคราะห์ปัญหาและหาสาเหตุ
ตัดสินใจและให้คำแนะนำอย่างมีเหตุผล
สร้างนวัตกรรมและพัฒนาสิ่งใหม่
• สร้าง Leadership Buy-in
• จัดตั้งทีม HPWS Task Force
• กำหนดวิสัยทัศน์และเป้าหมายที่ชัดเจน
• จัดสรรทรัพยากรและงบประมาณ
• ประเมินระดับ HPWS ปัจจุบันทั้ง 6 มิติ
• Gap Analysis - วิเคราะห์ช่องว่าง
• Root Cause Analysis หาสาเหตุแท้จริง
• Stakeholder Analysis
• ออกแบบ Skill Development System
• สร้าง Supportive Environment
• ออกแบบ Productivity System
• วางระบบ Employee Involvement
• สร้างระบบ Teamwork
• เริ่มจาก Pilot Department
• Phased Implementation (3-6 เดือน)
• การจัดการ Change Resistance
• Training และ Communication ต่อเนื่อง
• ติดตาม Leading & Lagging Indicators
• Quarterly Review และ Adjustment
• Continuous Improvement Cycle
• Scale Best Practices ทั้งองค์กร
Charts and Analytics Visualization
Integration with Chart.js or D3.js for detailed analytics